Er du en leder, mikrobestyrer eller en håndfast remodeler?
Oppdag fordelene og ulempene ved hver huseier arbeidsstil med design- og ombyggingsproffer
Når du planlegger en ombygge, det er . Men én ting som kanskje ikke er på deg radar er nivået av interaksjon med prosessen og, ved utvidelse, med proffene involvert. Hvordan dette utspiller seg kan påvirke alt fra hvor lang tid et prosjekt tar til din generell tilfredshet med arbeidet. Denne guiden vil lede deg gjennom fordeler og ulemper med tre veldig ulike tilnærminger til å jobbe med entreprenører og andre proffer — som leder, mikromanager eller hands-off remodeler. Les videre til lær om disse stilene, og fortell oss deretter i kommentarfeltet hvilke tilnærmingen har fungert best for deg. 1. Lederen Hvorfor kan det være en god ting å være leder. På en måte, som huseieren, du er den overordnede lederen, uansett hva prosjektet er. Det er pengene dine og på eiendommen din hvor arbeid skjer. Selv om du har en offisiell prosjektleder (og for nesten alle ombyggingsprosjekter er det en veldig god idé), det er fortsatt rom for deg som huseier å opptre som en slags storbildesjef. Pass på å holde gode poster, spor din økonomi og generelt ha en sunn følelse av hvor ting er å gå er en del av det å være en ansvarlig leder. En god leder skjuler seg ikke for potensielle utfordringer, kommuniserer tydelig og effektivt, og gir uttrykk for bekymringer i stedet for å la ting fester.
Ulempene ved å være lederen.Det er forskjell på å holde opp av ansvaret og bare hoppe inn og prøve å ta over. Hopper innom ofte for å sjekke hvordan ting er fremdrift kan av entreprenøren din oppfattes som overskridelse. Å gå inn for ofte kan også forstyrre arbeidet og skape mer forvirring enn det løser. Takeaway: Definer tydeligdin offisielle rolle.Er du ansette en prosjektleder? Dette kan være din hovedentreprenør, en designer eller en arkitekt. Hvis du er det, er det viktig å innse at du faktisk betaler denne personen for å håndtere ledelse av teamet og prosjektet ditt. Hvis ikke, er du med nødvendighet tar på seg rollen som prosjektleder — en helt annen scenario! I det (mer vanlige) tilfellet, der du har ansatt en prosjektleder, er det viktig å tydelig definere hvor rollen din er slutter og entreprenørens eller designerens rolle begynner. Det kan hjelpe å sette seg ned med entreprenøren din før arbeidet begynner å gå over nøyaktig hva hver part vil være ansvarlig for, og hvor de ansvar kan overlappe. 2. De Micromanager Hvorfor kan det være en god ting å være mikrosjef: Mikromanagere får dårlig rap, men det er en oppside ved dette ledelsesstil: mikroledere har en tendens til å være detaljorienterte, proaktiv og god på deadline. Dette kan være en reell hjelp når det kommer til de hundrevis (kanskje tusenvis?) av beslutninger som må gjøres under en ombygging. Hvor andre kan kollapse fra press, vil en mikromanager sannsynligvis trives. Ulemper med mikroadministrasjon: Å bli altfor involvert i hjemmeprosjektet ditt - til det punktet du prøver kontroller hver minste detalj — kan bremse ned eller stoppe arbeidet, skape frustrasjon hos proffene du har ansatt og til slutt sørge for en ikke-svært hyggelig arbeidsopplevelse. Er det tider når det lønner seg å mikromanage? Absolutt, og vi skal se på dem neste. Men fortsett med det, og du vil slite ut alle ... inkludert deg selv! Takeaway: Vet hvilket kommunikasjonsnivå som er rimelig.Hvis du og din entreprenør har et misforhold i forventningene når det gjelder kommunikasjon, kan du føle deg ignorert mens du er fra entreprenørens perspektiv, ting går knirkefritt og alt er normalt! Som en Generelt er det ikke urimelig å få tilbake en telefonsamtale innen en dag, og en e-post (spesielt hvis du spør om mange ting) innen flere dager. Hvis du vet at du er fristet til å ringe eller sende e-post til proffen din veldig ofte, kan det være nyttig å beholde en kjøreliste med spørsmål og bekymringer i stedet, og angi deretter en vanlig dag eller tid for å sjekke inn når du kan få alt bekymringer hørt og reagert på med en gang.
Takeaway:Navn dine toppprioriteringer og la resten gå.Det er enkelt i midt i et stort prosjekt å bli så fokusert på detaljer som hver eneste ting ser ut til å ha lik vekt. Like mye som vi ville alle (dine proffene inkludert) elsket hver eneste lille detalj av et prosjekt for å bli perfekt, realiteten er at det ikke er veldig sannsynlig. Noen ting vil ikke være mulig, feil vil bli gjort, stykker vil gå ut av lager, problemer vil oppstå. Det er dyrets natur. Så hva kan du gjøre? Finn ut hva som virkelig er viktig du (hint: Svaret kan ikke være "alt") og holde en liste over disse toppprioriteringene med deg. Hvor de spesifikke tingene er involvert, vær gjerne litt mer praktisk. Trenger å lage sikker på at entreprenøren ikke glemmer at du spesifiserte mørk fuge rundt kjøkkenflisene? Gå videre og ring med en påminnelse. Men hvis det aktuelle problemet ikke har gitt deg høyeste prioritet liste, ta noen dype åndedrag og slipp det.
3. The Hands-Off Remodeler Hvorfor det kan være en god ting å være på hånden under ombyggingen. Hvilken proff vil ikke jobbe med en avslappet ombygging klient? Når du tar en hands-off tilnærming, setter du din tro på at teammedlemmene gjør sitt beste arbeid. Hendene av remodelers utstråler tålmodighet og ro, begge nøkkelegenskaper i enhver vellykket ombygging. Du kan til og med bli fysisk fjernet fra nettsted, som potensielt kan bidra til å fremskynde ting, hvis arbeidere trenger ikke å omgå timeplanen din eller bekymre deg for barn og kjæledyr under føttene. Ulempene ved å være hands-off.Å være helt hands-off ombyggingsklient høres bra ut på papiret, og det kan fungere ut veldig bra. Men som huseier kjenner du hjemmet ditt, naboer, eiendom og (viktigst) hva du ønsker å få ut av dette prosjektet - og for så vidt gir det mye mening for du å være involvert på en eller annen måte. På sitt verste, "hands-off" kan oversettes til "besluttsom" eller "apatisk". Hvis du ikke er det i stand til å bestemme raskt om ting, eller proffen din har problemer når deg, kan det føre til forsinkelser for prosjektet ditt. Takeaway:Gjør din stemme hørt under planleggingsfasen.Planleggingsfasen er når det er mest nyttig å virkelig være oppmerksom, spør mange spørsmål og være en aktiv deltaker i prosessen. Hvis, for for eksempel vet du at du planlegger å bo utenfor stedet mens du arbeid blir gjort, og vil ikke være like tilgjengelig for dag-til-dag beslutningstaking er det ekstra viktig å få stemmen din hørt tidlig på. Og selvfølgelig er dette et solid råd for alle, ikke bare hands-off remodelers! Takeaway: Sett opp en vanlig timeplan for å sjekk inn med teamet ditt.For hands-off remodeler kan det være altfor lett å la ting rulle uten å sjekke inn, bare for sent å innse at noe er galt. Å unngå sent i spillet feil som er vanskelige og kostbare å fikse, det er smart å sette opp en vanlig tidsplan for å sjekke inn med din entreprenør. Vær organisert og hold alt av papirarbeid tilknyttet med ombyggingen på ett sted, og ha denne med deg når du snakk med entreprenøren din. Boligeiere: Hvilken tilnærming har fungert best for deg i forbi? Fortell oss i kommentarfeltet. Fordeler:Hvilken ombyggingsstil for huseiere har du funnet mest produktivt? Del tankene dine i kommentarene.
1. Lederen
Ulempene ved å være lederen.Det er forskjell på å holde opp av ansvaret og bare hoppe inn og prøve å ta over. Hopper innom ofte for å sjekke hvordan ting er fremdrift kan av entreprenøren din oppfattes som overskridelse. Å gå inn for ofte kan også forstyrre arbeidet og skape mer forvirring enn det løser.
2. De Micromanager
Takeaway: Vet hvilket kommunikasjonsnivå som er rimelig.Hvis du og din entreprenør har et misforhold i forventningene når det gjelder kommunikasjon, kan du føle deg ignorert mens du er fra entreprenørens perspektiv, ting går knirkefritt og alt er normalt! Som en Generelt er det ikke urimelig å få tilbake en telefonsamtale innen en dag, og en e-post (spesielt hvis du spør om mange ting) innen flere dager. Hvis du vet at du er fristet til å ringe eller sende e-post til proffen din veldig ofte, kan det være nyttig å beholde en kjøreliste med spørsmål og bekymringer i stedet, og angi deretter en vanlig dag eller tid for å sjekke inn når du kan få alt bekymringer hørt og reagert på med en gang.
Takeaway:Navn dine toppprioriteringer og la resten gå.Det er enkelt i midt i et stort prosjekt å bli så fokusert på detaljer som hver eneste ting ser ut til å ha lik vekt. Like mye som vi ville alle (dine proffene inkludert) elsket hver eneste lille detalj av et prosjekt for å bli perfekt, realiteten er at det ikke er veldig sannsynlig. Noen ting vil ikke være mulig, feil vil bli gjort, stykker vil gå ut av lager, problemer vil oppstå. Det er dyrets natur.
3. The Hands-Off Remodeler
Takeaway:Gjør din stemme hørt under planleggingsfasen.Planleggingsfasen er når det er mest nyttig å virkelig være oppmerksom, spør mange spørsmål og være en aktiv deltaker i prosessen. Hvis, for for eksempel vet du at du planlegger å bo utenfor stedet mens du arbeid blir gjort, og vil ikke være like tilgjengelig for dag-til-dag beslutningstaking er det ekstra viktig å få stemmen din hørt tidlig på. Og selvfølgelig er dette et solid råd for alle, ikke bare hands-off remodelers!
Takeaway: Sett opp en vanlig timeplan for å sjekk inn med teamet ditt.For hands-off remodeler kan det være altfor lett å la ting rulle uten å sjekke inn, bare for sent å innse at noe er galt. Å unngå sent i spillet feil som er vanskelige og kostbare å fikse, det er smart å sette opp en vanlig tidsplan for å sjekke inn med din entreprenør. Vær organisert og hold alt av papirarbeid tilknyttet med ombyggingen på ett sted, og ha denne med deg når du snakk med entreprenøren din.