Ви менеджер, мікроменеджер чи спеціаліст із ремонту?
Відкрийте для себе переваги та недоліки стилю роботи кожного домовласника з професіоналами дизайну та реконструкції
Коли ви плануєте a переробити, є . Але одна річ може бути нена вашому радар – це ваш рівень взаємодії з процесом і, за розширення, із залученими професіоналами. Те, як це відбувається, може вплинути усе: від тривалості проекту до вашого загальне задоволення від роботи. Цей посібник розповість вам про переваги та недоліки трьох дуже різні підходи до роботи з підрядниками та інші плюси — в якості менеджера, мікроменеджера або практичного ремонтника. Читайте далі дізнайтеся про ці стилі, а потім розкажіть нам у коментарях, які підхід найкраще спрацював для вас. 1. Менеджер Чому бути менеджером може бути добре. У певному сенсі, як домовласник, ви є загальним менеджером, незважаючи ні на що проект є. Це ваші гроші та ваша власність, де робота відбувається. Навіть якщо у вас є офіційний менеджер проекту (і практично для будь-якого проекту реконструкції це дуже гарна ідея), у вас як власника будинку все ще є місце, щоб діяти як свого роду менеджер великої картини. Піклуючись про те, щоб вести якісні записи, відстежуйте свої фінанси та загалом мати здорове уявлення про те, де речі є бути відповідальним менеджером. Хороший менеджер не ховається від потенційних викликів, чітко спілкується та ефективно та висловлює занепокоєння, а не дозволяє гноїтися.
Недоліки бути менеджер.Є різниця між тим, як тримати свій кінець обов’язків і просто вскочив і намагався взяти закінчено. Часто забігаю, щоб перевірити, як справи просування може сприйматися вашим підрядником як перевищення. Занадто часте втручання також може завадити роботі та створити більше плутанини, ніж це вирішує. Висновок: чітко визначтесвою офіційну роль.Чи ви найняти менеджера проекту? Це може бути ваш генеральний підрядник, дизайнер чи архітектор. Якщо ви є, це важливо визнайте, що ви насправді платите цій людині за те, щоб вона впоралася з управління вашою командою та проектом. Якщо ні, ви змушені взяти на себе роль менеджера проекту — зовсім інше сценарій! У (більш поширеному) випадку, коли ви найняли a керівника проекту, важливо чітко визначити, де ваша роль закінчується, і починається роль вашого підрядника або дизайнера. Це може допомогти сісти з підрядником до того, як почнеться робота за що саме відповідатиме кожна зі сторін і де це буде обов'язки можуть збігатися. 2. The Мікроменеджер Чому бути мікроменеджером може бути добре: Мікроменеджери мають погану репутацію, але в цьому є й позитивний бік стиль управління: мікроменеджери, як правило, орієнтовані на деталі, проактивний і добре виконує дедлайн. Це може бути справжньою допомогою, коли це приходить до тих сотень (можливо, тисяч?) рішень, які повинні бути зроблені під час реконструкції. Де інші можуть зруйнуватися тиску, мікроменеджер, ймовірно, процвітатиме. Недоліки мікроменеджменту: надмірне залучення у вашому домашньому проекті — до того, що ви намагаєтеся контролювати кожну дрібницю — може сповільнити або призупинити роботу, творити розчарування з боку професіоналів, яких ви найняли, і зрештою створити не дуже приємний досвід роботи. Є часи коли варто використовувати мікроменеджмент? Звичайно, і ми їх розглянемо наступний. Але так продовжуй, і ти виснажиш усіх… в тому числі себе! Винос: Знайте, який рівень спілкування є розумним.Якщо ви і очікування вашого підрядника не відповідають зв’язку, ви можете відчути, що вас ігнорують підрядник перспектива, все йде гладко і все нормально! Як за загальним правилом, телефонний дзвінок не є нерозумним протягом дня та електронною поштою (особливо якщо ви запитуєте багато речі) протягом кількох днів. Якщо ви знаєте, що вам хочеться подзвонити або дуже часто надсилайте електронного листа своєму професіоналу, можливо, буде корисно зберегти a натомість запустіть список запитань і проблем, а потім установіть a звичайний день або час для реєстрації, коли ви можете отримати всі свої занепокоєння були почуті та на них негайно відреаговані.
Винос:Назва ваші головні пріоритети, а решту відпустіть.Це легко в посеред великого проекту стати настільки зосередженим на деталях, що здається, що кожна річ має однакову вагу. Стільки ж, скільки ми усім (включно з професіоналами) сподобається кожна дрібниця щоб проект вийшов ідеальним, насправді це не дуже ймовірно. Деякі речі будуть неможливі, будуть зроблені помилки, штук не буде, виникнуть проблеми. Це те природа звіра. Отже, що можешзробити? Визначте, що для вас дійсно важливо ви (підказка: відповідь не може бути «все») і ведіть список ці головні пріоритети з вами. Де ці конкретні речі залучений, не соромтеся бути трохи більш практичним. Потрібно зробити переконайтеся, що підрядник не забуде, що ви вказали dark затирка навколо кухонної плитки? Зателефонуйте за допомогою a нагадування. Але якщо проблема не стала для вас першочерговою список, глибоко вдихніть і відпустіть це.
3. Ремонтувальник без рук Чому відсторонення під час реконструкції може бути корисним. Який професіонал не захоче працювати з невимушеним ремонтом клієнт? Коли ви використовуєте підхід без рук, ви докладаєте свого віра в те, що члени вашої команди виконують свою роботу якнайкраще. Руки геть ремонтники випромінюють терпіння та спокій, обидві ключові якості в будь-якій справі успішний ремонт. Вас навіть можуть фізично видалити з сайт, який потенційно може допомогти пришвидшити роботу, якщо працівники не потрібно працювати за розкладом або турбуватися про дітей і домашні тварини під ногами. Недоліки бездіяльності.Бути повністю бездіяльним реконструкція клієнта добре звучить на папері, і це може працювати дуже добре. Але як домовласник ви знаєте свій дім, сусіди, власність і (найголовніше) те, що ви хочете отримати цього проекту — і тому це має великий сенс для бути залученим у певній якості. У гіршому випадку «без рук» можна перекласти як «нерішучий» або «апатичний». Якщо ви ні здатний швидко приймати рішення, інакше ваш професіонал має проблеми досягаючи вас, це може спричинити затримки для вашого проекту. Винос:Зробіть свій голос, який чути на етапі планування.Стадія планування є коли найбільше корисно бути уважним, запитуйте багато питання та бути активним учасником процесу. Якщо, для наприклад, ви знаєте, що плануєте жити за межами сайту, поки робота виконується, і вона буде недоступна для щоденного використання прийняття рішень, дуже важливо, щоб ваш голос був почутий рано. І, звісно, це хороша порада для будь-кого, ні лише практичні ремонтники! На винос: створіть регулярний графік, щоб зверніться до своєї команди.Для тих, хто займається реконструкцією, це може бути надто легким, щоб все йшло, не зареєструвавшись, тільки щоб занадто пізно зрозуміти, що щось не так. Уникати пізні помилки в грі, які важко і дорого виправити, доцільно створити регулярний розклад, щоб перевіряти з вашим підрядник. Будьте організовані та зберігайте всі пов’язані з цим документи з вашою реконструкцією в одному місці, і мати це з собою, коли ви поговоріть зі своїм підрядником. Домовласники: який підхід найкраще спрацював для вас у минуле? Розкажіть нам у коментарях. Плюси: Який стиль ремонту власника будинку вам найбільше подобається продуктивний? Поділіться своїми думками в коментарях.
1. Менеджер
Недоліки бути менеджер.Є різниця між тим, як тримати свій кінець обов’язків і просто вскочив і намагався взяти закінчено. Часто забігаю, щоб перевірити, як справи просування може сприйматися вашим підрядником як перевищення. Занадто часте втручання також може завадити роботі та створити більше плутанини, ніж це вирішує.
2. The Мікроменеджер
Винос: Знайте, який рівень спілкування є розумним.Якщо ви і очікування вашого підрядника не відповідають зв’язку, ви можете відчути, що вас ігнорують підрядник перспектива, все йде гладко і все нормально! Як за загальним правилом, телефонний дзвінок не є нерозумним протягом дня та електронною поштою (особливо якщо ви запитуєте багато речі) протягом кількох днів. Якщо ви знаєте, що вам хочеться подзвонити або дуже часто надсилайте електронного листа своєму професіоналу, можливо, буде корисно зберегти a натомість запустіть список запитань і проблем, а потім установіть a звичайний день або час для реєстрації, коли ви можете отримати всі свої занепокоєння були почуті та на них негайно відреаговані.
Винос:Назва ваші головні пріоритети, а решту відпустіть.Це легко в посеред великого проекту стати настільки зосередженим на деталях, що здається, що кожна річ має однакову вагу. Стільки ж, скільки ми усім (включно з професіоналами) сподобається кожна дрібниця щоб проект вийшов ідеальним, насправді це не дуже ймовірно. Деякі речі будуть неможливі, будуть зроблені помилки, штук не буде, виникнуть проблеми. Це те природа звіра.
3. Ремонтувальник без рук
Винос:Зробіть свій голос, який чути на етапі планування.Стадія планування є коли найбільше корисно бути уважним, запитуйте багато питання та бути активним учасником процесу. Якщо, для наприклад, ви знаєте, що плануєте жити за межами сайту, поки робота виконується, і вона буде недоступна для щоденного використання прийняття рішень, дуже важливо, щоб ваш голос був почутий рано. І, звісно, це хороша порада для будь-кого, ні лише практичні ремонтники!
На винос: створіть регулярний графік, щоб зверніться до своєї команди.Для тих, хто займається реконструкцією, це може бути надто легким, щоб все йшло, не зареєструвавшись, тільки щоб занадто пізно зрозуміти, що щось не так. Уникати пізні помилки в грі, які важко і дорого виправити, доцільно створити регулярний розклад, щоб перевіряти з вашим підрядник. Будьте організовані та зберігайте всі пов’язані з цим документи з вашою реконструкцією в одному місці, і мати це з собою, коли ви поговоріть зі своїм підрядником.